Management 3.0 April Stammtisch Frankfurt

Aufgabendelegation gehört zu den Kernthemen im Management. Oft entsteht durch unzureichende Delegation ein Engpass mit Überlast bei einzelnen Führungspersonen. Eine gut funktionierende Aufgabendelegation steigert die Arbeitsleistung und Effizienz im Unternehmen. Delegation ist nicht binär. Zwischen Anweisung und Volldelegation gibt es zahlreiche Abstufungen. Im Management 3.0 gibt es sieben Delegationsstufen. Das Delegation Board Werkzeug aus dem Management 3.0 Konzept kann hierfür als Hilfsmittel eingesetzt werden. In einer übersichtlichen Matrix werden Aufgaben und Delegationsstufen klar visualisiert.